管理進階-核心管理技能提升
摘要：本課程的設計的出發點是：通俗易懂、實用落地。課程中結合管理者現實工作中可能遇到的核心問題，通過大量真實案例、故事、視頻、互動研討的方式啟發學員思考，相信你學完本課程之后，對管理將會有更全面、更生動、更科學的認知，并掌握一系列切實可用的管理工具，直接應用于日常的管理工作中。
明晰管理者對上、對下、對同事的基本角色要求，具備職業經理人思維
● 明白管理與領導的區別，明白自身個人魅力對團隊管理的重大影響
● 明白員工激勵的重要性和相關理論，并掌握八種員工激勵的具體工具
● 學會用目標管控員工，并掌握目標設定、目標分解、目標考核的相關方法
● 學會合理的管控自己的時間，會根據工作的輕重緩急合理的安排自己的時間
● 清晰向上、向下、平級三個維度溝通重要技巧，并能主動、積極溝通
● 能從會前、會中、會后三維度，以及會議七要素的維度提升會議的效能
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