目標與績效管理
摘要：本課程培訓效果充分體現了系統性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰討論等培訓方法，在生動的案例講解中串聯解析管理者必須掌握的目標與績效管理技能，解讀和剖析工作中的具體問題，為受訓者提供具體的工作方法、工具和解決方案，達到提升學員直接操作能力的效果。
? 運用目標設定的方法完成課堂案例練習
? 運用目標分解的方法完成課堂目標三級分解
? 闡述出目標與指標的關系與區別
? 運用KPI的設計方法完成本組練習課題的KPI設計
? 運用過程管理技巧提煉過程性指標
? 運用績效面談的技巧完成模擬談話
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