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二十一世紀(jì)的虛擬恐龍 ——贏在新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)金融
作者:管理員    發(fā)布于:2019-10-30 10:50:32    文字:【】【】【
摘要:認(rèn)識我國互聯(lián)網(wǎng)金融; ● 了解互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的沖擊; ● 大數(shù)據(jù)在信貸風(fēng)控中的應(yīng)用; ● 學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營銀行。

主題

內(nèi)容

第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)金融

一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個知識點

1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量

案例:王者榮耀的皮膚交易

案例:天貓雙11的購物狂歡盛宴

案例:微商營銷——脂老虎

2. 大數(shù)據(jù)

案例:淘寶網(wǎng)購的行為分析

3. 互聯(lián)網(wǎng)+

案例:共享單車

案例:餓了嗎

二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?

1. 定義及基本特點

1)金融為本,互聯(lián)網(wǎng)為思路

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)

1)互聯(lián)網(wǎng)銀行

案例:微眾銀行

2)互聯(lián)網(wǎng)理財

案例:余額寶

3)眾籌

案例:國內(nèi)十大經(jīng)典眾籌案例

4P2P小額信貸

案例:宜人貸

5)第三方支付

案例:新四大發(fā)明

6)金融電子貨幣

案例:比特幣

第二講:虛擬恐龍對實體大象的沖擊

1. BenchOnline

2. 8H*5D24H*7D

案例:信匯、電匯到網(wǎng)銀、手機銀行的變革

3. 對實體金融貨幣的沖擊

案例:比特幣的橫空出世

4. 成本沖擊

案例:共享單車與共享汽車的成本效應(yīng)

5. 服務(wù)領(lǐng)域和空間的延伸

6. 打破金融格局,成就虛擬恐龍

案例:一個產(chǎn)品干掉一家銀行的零售線

7. 產(chǎn)融結(jié)合

8. 改變金融競爭策略

9. 沖擊現(xiàn)有規(guī)則

10. 沖擊監(jiān)管理念

第三講:傳統(tǒng)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型

一、建立互聯(lián)網(wǎng)金融思維方式

1. 修池塘——金融科技的頂層設(shè)計

2. 引魚苗——改變場景招攬客戶

3. 喂魚兒——網(wǎng)格化服務(wù)體系培養(yǎng)客戶

4. 篩目標(biāo)——大數(shù)據(jù)客群分析

5. 進市場——平臺資源整合

課堂實操:怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維賣梳子

課堂實操:賣包子中的互聯(lián)網(wǎng)金融思路

二、智慧銀行的打造

1. 富國銀行案例

2. 匯豐銀行案例

3. 國內(nèi)銀行的嘗試

案例:北京銀行、長沙銀行

三、互聯(lián)網(wǎng)金融案例剖析

1. 京東白條

2. 花唄與借唄

3. 招聯(lián)消費模式

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